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中國電鍍網(wǎng)資訊：早在9年前，曹妃甸就被定義為首都產(chǎn)業(yè)外遷最大的承載地。2005年，首鋼搬遷曹妃甸建起國內(nèi)最先進的鋼鐵企業(yè)。同年，曹妃甸成為國家首批循環(huán)經(jīng)濟試點產(chǎn)業(yè)園區(qū)。2006年，曹妃甸列入國家“十一五”發(fā)展規(guī)劃。2011年，以曹妃甸為龍頭的河北沿海地區(qū)發(fā)展規(guī)劃正式上升為國家戰(zhàn)略。
而如今京津冀協(xié)同發(fā)展成為重大國家戰(zhàn)略，順應(yīng)這一發(fā)展大勢，曹妃甸區(qū)深入貫徹落實習近平總書記視察唐山和曹妃甸時提出的“要努力把唐山建成東北亞區(qū)域經(jīng)濟合作的窗口城市、環(huán)渤海地區(qū)的新型工業(yè)化基地、首都經(jīng)濟圈的重要支點”的重要指示精神，以打造河北第一經(jīng)濟增長極為目標，努力實現(xiàn)“率先發(fā)展、跨越崛起”。
7月31日，京冀兩省市在京簽署七份區(qū)域協(xié)作協(xié)議及備忘錄，進一步推動京津冀區(qū)域協(xié)同發(fā)展。
在當日舉行的北京市·河北省工作交流座談會上，兩省市負責人簽署了《共同打造曹妃甸協(xié)同發(fā)展示范區(qū)框架協(xié)議》、《共建北京新機場臨空經(jīng)濟合作區(qū)協(xié)議》等七份文件。
從昔日不足4平方公里的荒蕪沙島，到今天京津冀最具競爭優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿^(qū)域。循環(huán)經(jīng)濟、綠色產(chǎn)業(yè)、高科技推動，曹妃甸以京津冀協(xié)同發(fā)展的大勢為支撐，形成了自己的發(fā)展邏輯。為此，《英才》記者驅(qū)車來到位于唐山南部沿海的曹妃甸區(qū)一探究竟。
產(chǎn)業(yè)定位
2014年6月28—29日，中共中央政治局委員、北京市委書記郭金龍，北京市委副書記、市長王安順率領(lǐng)北京市代表團來到曹妃甸。走濕地，進車間，看碼頭。良好的區(qū)位優(yōu)勢，日新月異的變化，給北京客人留下深刻印象。
以首鋼、北控等企業(yè)現(xiàn)有項目為基礎(chǔ)，合力解決資源、交通、公共服務(wù)配套等問題，推動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)向曹妃甸聚集，不斷提高城鎮(zhèn)化水平，共同把曹妃甸打造成宜居宜業(yè)的現(xiàn)代化新城，打造成協(xié)同發(fā)展的示范區(qū)。這是目前各方都有的一個共識。
對于曹妃甸的產(chǎn)業(yè)定位，曹妃甸區(qū)副區(qū)長張貴寶對《英才》記者說：“曹妃甸未來要發(fā)展的鋼鐵產(chǎn)業(yè)定位在精品鋼鐵，化工是精細化工。”
在這方面首鋼就是一個典型的例子。
作為中國第一個臨?？扛鄣那f噸級鋼鐵企業(yè)，首鋼京唐公司搬遷后，不僅沒有“傷筋動骨”，反而實現(xiàn)了“脫胎換骨”的產(chǎn)業(yè)升級，在產(chǎn)品上，由過去以生產(chǎn)建材為主，躍升為以汽車、家電板材、管線鋼等高端板材為主，技術(shù)含量高、附加值高、社會需求高。
目前京唐公司的家電板材市場占有率第一，海爾、美的、格力等國內(nèi)較大的家電企業(yè)都在使用首鋼的家電板材;汽車板材，今年預(yù)計將達到90萬噸，汽車結(jié)構(gòu)鋼中的車輪鋼，市場占有率也占據(jù)第一位——在全球性鋼鐵行業(yè)不振的嚴峻形勢下，首鋼京唐鋼鐵公司歷經(jīng)9年從低端到中高端的轉(zhuǎn)型調(diào)整，于今年5月首次實現(xiàn)了扭虧為盈。
曹妃甸港作為一個天然的不凍深水港口具有得天獨厚的地理優(yōu)勢。
一噸鋼鐵平均要帶來6噸以上的物流，這就意味著臨近港口產(chǎn)生了成本優(yōu)勢，而靠船運輸，船越大物流的平均成本越低，曹妃甸港口正好是深水港，停泊大船恰到好處。所以布局大鋼鐵大化工有其依據(jù)。
2013年，曹妃甸新建各類碼頭泊位12個，累計建成并運營泊位60個，通過能力達到3.5億噸，完成港口貨物吞吐量2.45億噸，同比增長23%;開通內(nèi)外貿(mào)航線16條，集裝箱年吞吐量突破15萬標箱，增長50%。
雖然如此，但畢竟重化工行業(yè)屬于強周期性產(chǎn)業(yè)，易造成經(jīng)濟的大起大落。如何降低產(chǎn)業(yè)的波動幅度，使當?shù)亟?jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展是關(guān)鍵。
曹妃甸區(qū)政府認為最好的辦法就是發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。張貴寶介紹：所謂循環(huán)經(jīng)濟在曹妃甸來說指的是一個大循環(huán)的概念：園區(qū)與園區(qū)、行業(yè)與行業(yè)、企業(yè)與企業(yè)之間的循環(huán)，最終才是企業(yè)內(nèi)部的循環(huán)，這樣才能形成一個共生共榮、風險利益共擔的格局。
成功的例子要數(shù)已經(jīng)落戶曹妃甸的華潤電力了。其副產(chǎn)品熱可以供給周邊的企業(yè)和居民，余熱可用作海水淡化。同樣，首鋼京唐公司的余熱也可用作海水淡化，海水淡化出來的濃縮鹽可以供給三友化工(6.47,-0.07,-1.07%)。
