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吉和昌化工(JadechemChemicals)是
2000年7月，武漢吉和昌精細化工有限公司成立，以研發(fā)、生產電鍍中間體為公司的主業(yè)。當時，公司的生產車間是租賃的，位于武漢市江漢經濟開發(fā)區(qū)的一家閑置廠房內。當時，公司生產的主要產品是電鍍鎳中間體。電鍍鎳中間體是由三十多個不同結構和功能的化學品組成的一組系列產品。每個產品都有其特殊的用途，只有把多個具有不同性能的中間體組合在一起，才能復配出不同功能的電鍍添加劑。
自武漢吉和昌公司成立以來，在電鍍中間體的產品系列上大力開發(fā)高技術，高附加值的產品。公司以市場需求為導向進行產品開發(fā)，以銷售為技術開發(fā)提供資金，全部靠自有資金進行開發(fā)、研究和生產。在電鍍中間體的三十個產品中，吉和昌化工通過自身創(chuàng)新研發(fā)，在短短一年時間內，不僅將大部分中間體產品進行了國產化、規(guī)模化生產，在市場上也得到極高的評價。
PPS是一種電鍍鎳中間體，在中間體產品系列中占有絕對重要的地位。PPS化學名為丙烷磺酸吡啶嗡鹽，其產品純度高，分解產物少，在高電流密度區(qū)具有優(yōu)異的整平性能。它的銷售價格同比較高；在電鍍光亮劑的復配中添加量較大，其產值估計可以達到全部鎳中間體系列的30%左右，可見PPS生產的規(guī)模效益在中間體的系列產品中的重要地位。
在2004年之前，國內進口的PPS供應商主要在德國；就整個國際市場而言，也是由極少幾家公司所占據(jù)。因為生產技術和設備等問題，沒有太多的公司生產這個產品，造成這個產品在市場上的生產難度大，競爭性比較小。國內規(guī)模生產PPS的供應商也只有極少的一兩家企業(yè)，由于沒有足夠的產品數(shù)量和質量的保證，客戶沒有過多的選擇。就當時的國內市場而言，PPS是處于一個幾乎由進口產品壟斷的市場環(huán)境下。
由于受當時租賃的廠房和設備的制約，PPS沒有實現(xiàn)國產化而是依賴進口。作為一個與其他中間體高度關聯(lián)、高度配合的產品，不論從企業(yè)自身經營角度還是從客戶配套采購角度，其他中間體與之都是密不可分的。由于進口PPS的價格昂貴，造成了公司對其他中間體系列產品的銷售受到嚴重的影響。在其他主要中間體已經全部國產化的同時，PPS的國產化是其市場唯一的選擇和要求。市場永遠需要質優(yōu)價廉的產品。公司有意將PPS作為一個規(guī)?；咂焚|的產品，把它推向市場，走向世界。PPS國產化可以使客戶降低采購成本，從而提高產品競爭力，同時也可以擴大吉和昌在中間體市場的占有率，打破壟斷，攻占中間體行業(yè)的致高點！
PPS作為生產電鍍鎳光亮劑的主要原材料，一直以來為外國進口產品壟斷市場。PPS國產化的主要難度在于它的上游原料1.3-丙烷磺丙酯的制備。由于國內當時使用的老工藝路線，不僅磺丙酯的生產效率低，而且成本極高，導致PPS的生產成本大幅度提高。無論在質量和價格上同進口的同類產品均無競爭優(yōu)勢。公司一方面大力研究1.3-丙烷磺丙酯的生產新工藝；一方面，自籌資金，創(chuàng)建自己的標準化生產基地，滿足大規(guī)模工業(yè)化生產的需求。以求在生產規(guī)模和產品成本上都占有極大的優(yōu)勢，為產出高品質的PPS奠定堅實的基礎。
由于PPS生產線的裝置和設備要求很高，需要一次性投資的金額比較大。再者，市場上產品的生命周期越來越短，市場進入的時機非常重要。在2004年之前，PPS的市場較大，競爭相對較小，正是大力進行市場推廣的有利時機，PPS的生產線籌建迫在眉急。在自有資金不是很充足的情況下，經過市場調研，工藝檢測等諸多環(huán)節(jié)的認證，公司決定分成兩條生產線分批籌建PPS生產線。每條生產線的年生產能力為100噸PPS。
2004年9月，湖北吉和昌化工科技有限公司成立。在吉和昌成立4年之后，公司終于擁有自己的精細化工生產基地。該基地位于湖北省應城市國家精細化工區(qū)賽孚工業(yè)園，占地30000m2，擁有員工一百多名，其中具有中、高級職稱的員工達到60%以上。生產設備包括所有化工常壓反應單元和高壓反應單元共計80多套，生產能力可達年產5000噸電鍍中間體和精細化工產品。在生產基地成立的當年年底，第一條PPS生產線也已建成投產，一次性試車成功。由于現(xiàn)代化生產基地的生產、檢測手段齊備，工藝先進，設備良好。公司生產的PPS與進口產品相比，產品性能接近，銷售價格較進口同類產品便宜30-50%，產品綜合性價比高，極具競爭優(yōu)勢。由于產品質量可靠、價格合理，PPS一上市就形成了產銷兩旺的良好勢頭，產品的質高價廉引發(fā)了市場的極大熱情。第二條生產線于2005年3月份籌建，于當年6月建成投產，正式宣布200噸／年PPS項目生產線圓滿完工。
PPS生產線建成后，打破了進口產品在中國市場的壟斷格局，質優(yōu)價廉的產品可以給廣大客戶更多的利潤空間，同時擴大市場的占有率，增大銷售額。讓吉和昌化工在電鍍行業(yè)成功地樹立起一個民族品牌。PPS的國產化，為國際市場也提供了更多的一種選擇方式，為企業(yè)自身開辟出廣大的國際市場。在2005年，公司率先將PPS出口到東南亞地區(qū)，從客戶的反饋信息中我們了解到產品的品質優(yōu)異，為以后的陸續(xù)出口贏得了贊譽和口碑。目前，在已出口到東南亞、美洲地區(qū)的良好局面下，加大對歐洲市場的開發(fā)力度，采取多種經營手段和不同的經營渠道，力爭在國際市場上打開更為廣闊的局面。
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