摘要：新明電鍍廠是專(zhuān)業(yè)從事電鍍加工生產(chǎn)的中小型企業(yè),針對(duì)目前電鍍行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,效益下降的形勢(shì),本文針對(duì)新明電鍍廠的生產(chǎn)系統(tǒng)如何更好地發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢(shì),改善生產(chǎn)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行了研究。 本文按照:闡述新明電鍍廠的概貌——提出新明電鍍廠生產(chǎn)系統(tǒng)中存在的問(wèn)題——對(duì)新明電鍍廠生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化這樣的基本邏輯思路,首先介紹了電鍍產(chǎn)業(yè)及生產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì),接著結(jié)合新明電鍍廠的實(shí)際情況,對(duì)其進(jìn)行了環(huán)境分析,并通過(guò)對(duì)新明電鍍廠歷史數(shù)據(jù)的分析,提出了新明電鍍廠生產(chǎn)系統(tǒng)中所存在的問(wèn)題,然后結(jié)合新明電鍍廠的實(shí)際情況,提出了解決的思路和方法,最后利用適當(dāng)?shù)念A(yù)測(cè)與規(guī)劃方法對(duì)新明電鍍廠的生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化。 首先,簡(jiǎn)要的介紹了電鍍產(chǎn)業(yè)及生產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì),特別是電鍍企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題,接著闡述了電鍍生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)管理的特點(diǎn)及模式,明確了進(jìn)行生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化的價(jià)值和意義。 其次,對(duì)新明電鍍廠存在的問(wèn)題進(jìn)行分析。首先介紹了新明電鍍廠概況,并結(jié)合電鍍產(chǎn)業(yè)及生產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì),對(duì)新明電鍍廠進(jìn)行了環(huán)境分析。在此基礎(chǔ)上,通過(guò)對(duì)近幾年來(lái)企業(yè)生產(chǎn)和客戶(hù)需求及訂單數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)新明電鍍廠生產(chǎn)管理系統(tǒng)中存在的問(wèn)題,根據(jù)新明電鍍廠的實(shí)際情況及環(huán)境分析,提出解決的基本思路和方法,并將重點(diǎn)放在兩種主要產(chǎn)品配件需求預(yù)測(cè)和產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃及庫(kù)存這兩方面。 接著對(duì)新明電鍍廠主要產(chǎn)品的需求量進(jìn)行了預(yù)測(cè)。在產(chǎn)品需求預(yù)測(cè)的過(guò)程中,結(jié)合新明電鍍廠主要客戶(hù)的產(chǎn)品銷(xiāo)售量數(shù)據(jù),基于預(yù)測(cè)的基本理論與方法,運(yùn)用趨勢(shì)分析模型和季節(jié)性分析方法,建立了新明電鍍廠主要產(chǎn)品的需求模型,對(duì)新明電鍍廠主要產(chǎn)品在未來(lái)的需求量進(jìn)行了預(yù)測(cè)。 最后,對(duì)新明電鍍廠的產(chǎn)品生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化。在對(duì)新明電鍍 廠產(chǎn)品未來(lái)需求預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,選擇用線(xiàn)性規(guī)劃的方法對(duì)新明電鍍廠 的生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化,基于新明電鍍廠的生產(chǎn)條件和產(chǎn)品需求預(yù)測(cè), 建立了企業(yè)生產(chǎn)模型,并選擇了 Lindo 軟件作為線(xiàn)性規(guī)劃的工具,將 其與生產(chǎn)模型結(jié)合,對(duì)新明電鍍廠的產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)行規(guī)劃,以滿(mǎn)足兩個(gè) 主要客戶(hù)的需求,并獲得較大經(jīng)濟(jì)效益。 本文應(yīng)用的預(yù)測(cè)與規(guī)劃方法具有適應(yīng)能力強(qiáng),計(jì)算技術(shù)簡(jiǎn)單的 特點(diǎn),是現(xiàn)代管理中的成熟方法,可以應(yīng)用于對(duì)一般性中小型生產(chǎn)企 業(yè)的生產(chǎn)管理。